3月22日上午，四川鐵科召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )議，對今年項目管理、市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行了分析研討，要努力做強主市場(chǎng)主業(yè)務(wù)，并積極拓展新領(lǐng)域新業(yè)務(wù)增強發(fā)展潛力。副總經(jīng)理（主持工作）梁棟提出要求，參加2017年公司工作會(huì )的總監、職能部門(mén)、職工代表出席會(huì )議。

在會(huì )上認真總結了2016年經(jīng)營(yíng)工作，認為公司積極抓好鐵路、地鐵等主業(yè)務(wù)，加強了建設市場(chǎng)分析，努力提升投標效果，實(shí)現了業(yè)務(wù)穩健增長(cháng)。同時(shí)，一些總監在發(fā)言中也提出了缺少技術(shù)人才、項目管理水平需要加強等影響公司發(fā)展的問(wèn)題。加強今年經(jīng)營(yíng)工作：一是要進(jìn)一步做好鐵路、地鐵項目的招投標，穩定業(yè)務(wù)；二是要進(jìn)一步做好在監各項目的精細管理，充分發(fā)揮好監理作用和展現企業(yè)管理水平，力爭使信譽(yù)評價(jià)提升至行業(yè)前列，讓工作成效取信業(yè)主和各參建方，讓信譽(yù)為發(fā)展業(yè)務(wù)(招投標)優(yōu)勢基礎；三是要熱點(diǎn)地鐵城市進(jìn)一步發(fā)力，全面做好現有幾大城市地鐵建設監理工作，提升公司影響力，努力鞏固和爭取擴大后續建設項目的參與度，要積極加強同當地主管部門(mén)、建設單位等的溝通，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在這些地方穩定和較好增長(cháng)；四是要加強項目人才培養、引進(jìn)，完善人力資源結構，使項目管理和監理人員隊伍適應發(fā)展需要。